公司为落实“造就人”的使命，每月定期组织管理人员学习，为公司各层级管理人员提供良好的学习与交流的平台。并通过视频学习、文章朗读等多种角度的实质和方向，来开阔管理人员的视野，从而全面提高管理能力，本期公众号将办公室主任李思佳关于学习曾仕强《随时调整的计划方式》的观后感分享大家：
通过学习随时调整的计划方式，让我对于中国式管理有了新的感悟，在视频当中曾仕强还是以中西方管理的不同为切入点，向咱们细微地讲解地讲解了适用于我们中国人自己的管理方式与方法。以下是本人的观后感：
外国人一般都是很快做出决定，按照计划去执行，但在执行的时候会因为很多未考虑的因素造成拖延。而中国人一般都是缓慢决策、执行很快。同时也会根据执行的情况进行适当的调整，也就是中国人常说的急事缓办，由于突发紧急的事情，都是会影响全局的事情，往往急中出错，造成难以弥补的问题，所以越急的事情越要冷静思考、从容应对，用沉着冷静的心态、深思熟虑的智慧去面对，考虑周全后再去妥善处理。
曾仕强在视频当中说道，提出计划要考虑到安人，执行的时候应该合理，急事缓办也是遵循的这个原则，通过多方考虑反复研究。对于计划要有所坚持，但不要过分地保持，避免刚愎自用，这就是在告诉我们要坚定自身的信念，一旦计划开始，就要坚决地去执行，但在执行当中遇见的问题时，也要多听取他人的建议。
曾仕强所讲的中国式管理与我们企业文化有着较多的共同之处。对于我们的工作，我们要坚持原则，同时我们会根据实际情况进行调整，但需要我们实事求是，调查研究，不能盲从地听之任之，要合理地进行斗争。计划会调整，但原则不会改变，就像我们公司的使命是坚持不变的，只有坚持不懈地落实我们的使命，才能走出属于我们的道路。
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