衡量·团队管理20讲

 衡量·团队管理20讲 

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   课程目录:

├──00-05(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).pdf		7M
├──06-10(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).pdf		5.8M
├──11-15(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).pdf		6M
├──16-21(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).pdf		6.4M
├──hl00丨发刊词:给你一份团队管理的“第二方案(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		3.1M
├──hl01丨第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.6M
├──hl02丨第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.4M
├──hl03丨第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.7M
├──hl04丨第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.7M
├──hl05丨第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.7M
├──hl06丨第6讲:怎样让团队成员更好地使用你?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.4M
├──hl07丨第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.7M
├──hl08丨第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.5M
├──hl09丨第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.5M
├──hl10丨第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		4.5M
├──hl11丨第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		6.1M
├──hl12丨第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		5.8M
├──hl13丨第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		6.1M
├──hl14丨第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		6.1M
├──hl15丨第15讲:为什么说领导力也有暗面?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		6.1M
├──hl16丨第16讲:如何既不伤害团队,又能实施控制?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		3.3M
├──hl17丨第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事”?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).MP3		6M
├──hl18丨第18讲:为什么英雄不论性格?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		3.2M
├──hl19丨第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		3.3M
└──hl20丨第20讲:管理要从问好哪些问题开始?(更多精品课程添加微信: yzhk08 ).mp3		3.3M

 

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