我和我先生是大学同学。毕业十年，从最开始租地下室、回家把床垫掀了用床板当桌子干私活攒钱，到厥后问朋友借首付买房子，到住房公积金能付得起房贷，然后生小孩，生活才总算喘了一口气。

这么多年来我们生活的主题就是挣钱、还钱和买房。去年生了小孩以后，我们花钱请了老公的一名表姐从老家来照顾小孩，我也在产后三个月就恢复到了原来的工作强度。

表姐把孩子带得很好，她跟我们相处的也很愉快。一直以来我和老公在职场都还算比较顺利，工作几乎没有受到生小孩的影响。直到上个月，老公升了部分负责人，所有收入总和几乎翻了近一倍，而我的晋升要求第二次被拒绝，领导甚至还问我，计划什么时候要二胎。

被拒的原因肯定不能100%归结于我当了妈妈，但回想孩子出身后这一年的时光，在公司确确实实受到了一些“隐形歧视”。

想起曾经看过《经济学人》上一个关于女性就业的报道，其中提到中国女性劳动力参与率为63.30%，高于经济合作与发展组织（oecd）（57%）和亚太国度（62%）的平均水平。而且，相比于世界其他地区的女性，中国女性对国内生产总值的贡献最大，为41%。

可能是因为生活在一线城市的原因，我自己的感受是，身边工作的妈妈至少占了八成。剩下的大部分也仅仅在孩子头三年没法去幼儿园的时候，因为种种原因，“暂时性”地主动或被动全职。

我承认，我没法全职的原因就是穷。要是家里有足够的钱，妈妈确实可以带着孩子打飞的去看世界，可以给妆容得体的泛起在每一次早教班、家长会或家校活动上……但是对绝大多数的双职工家庭来说，这只是可望不可即的梦想。

我们家的房子至今还是一室一厅、76平米的“老破小”，卧室兼一切，就是我们一家的隐私空间，客厅属于孩子、属于白天在家的表姐。尽管北京房价已经变成了一串数字，但我和老公从未放弃过换房的愿望，这也是为什么我会特别重视自己的工作。

还记得去年三个月产假后回到工作岗位，老板找我谈话，本来是好心告诉我，哺乳期的出差情况可以自己决定，如果娃儿有状况，我也可以随时请假回家。但我却从中读出了另一丝意味——接下来，我在工作上将失去很多机会。

我本人没有任何工作上“向后退一步”的意愿。给自己安排和以前同样强度的出差，除非孩子生病实在需要两个人送医院，否则我根本不会请假。我乃至不愿意站在办公室和其它的同事聊孩子的事情，无形中的有一股焦虑推着我，不能因为有了孩子，被别人看成放弃事业的混日子主妇。

记得我产后第一次出差，儿子刚四个月。当时是一个去上海的短差，加路上的时间一共要三天。我本来计划的是带好吸奶器和冰袋，找工作的空档将乳汁排空就好，结果老公却决定请假，自费带着儿子陪我出差。

△澳大利亚女性参议员

Larissa Waters在议会上哺乳

他看穿了我对睡渣儿子起夜找奶的焦虑，也不想我出差时再照顾一个很少出远门、普通话也说不好的表姐，于是决定自己来。我记得那次出差，他在路上接过一个同事的电话，丝毫没有遮掩陪我出差这件事，还调侃了一句：“后勤工作不是人干的。”

我知道，大部分哺乳期的女性会避免出差。而且根据法律规定，处于哺乳期的妈妈也确实有这项权利。但是像我所在的公关行业，重要的事情都是靠见面、靠拜访，我可以选择不出差，但面临的就是回到以前的岗位——写PPT，做文案，职业生涯往后退五年。

其实出差对我来说并没有压力，尤其后来孩子接受了奶瓶、冰箱里的冻奶也足够多了，简直是吸奶器在手，天下我有。要说哺乳期上班的真正挑战，是开长会。

开长会，意味着老板不爽，或者有重大事情要讨论。当一屋子人唇枪舌剑、拍桌子互不相让的时候，我的胸部每每都肿胀成像两块铅球，大部分情况都是忍无可忍再和部分负责人交换眼神，去厕所泵奶。半小时后回来后想插话，还要先问讨论进程。

有一次在关键的时间点需要我来描述方案，方案引起争议，我拖了五小时没有泵奶，当天就把自己憋成了乳腺炎。

后来在微博上看见某时尚杂志编辑就哺乳这件事夸赞朱丹是最棒的“艺人妈妈”：

评论却几乎一边倒的骂“作秀”，她们说：“哺乳是多正常的事情，有必要这么夸吗？”

女人何苦为难女人。

终于在儿子六个月大的时候，我要去德国出差十天，因为行程安排地实在太满，于是彻底断了奶。

现在的母乳宣传真的是很到位。断奶以后我在小区溜娃时常常被其它的妈妈或者奶奶姥姥拦着问，孩子还在喝母乳吗？什么时候断的奶？

半岁，在他们眼中是一个不负责的答案。

在职场，虽然我自认很努力，够拼，但除了多赚项目费，晋级的希望一直都很小。现在反省起来，很大一部分原因是我在部门并没有合适的“导师”，不是说站队，而是希望有过来人能真心分享自己经验和资源。

我有一位很敬佩的前辈，她是国内某合资汽车企业的的公关部前负责人，也算是国内的第一代公关人，去年已经退休了。

这位前辈的丈夫是北京赫赫有名的外科医生，夫妻俩每天通电话，但她和她的丈夫长期分居了20年，直到退休。有一次安排媒体采访，我在旁边陪同，这位前辈对记者说：“常年两地分居在我们那个年代很正常，国家要调任你、让你为企业做奉献，就只能牺牲小家庭。我的女儿小学就能独立看家过夜，高一就自己去美国留学了，我们就是一个三地分居的家庭。”

之所以敬佩她，是因为她是很少见的身处高位，却依然温柔、耐心、甚至有些婆婆妈妈的女性。那次做完活动，我们一起回她的公司，当时公关和市场部所有的小姑娘都叽叽喳喳围在她身边，说各种有的没的趣事，仿佛她不是领导，而是公司职能部门的一个大姐。

那个场景让我特别触动，我一直希望自己的公司能有一个合适的女性带头人，能分享经验，能真正理解女性的职场困境，而不是像现在男领导一样，总是教男人业务，给男人资源，然后自以为是的给女人灌鸡汤、送温暖，用照顾的方式传递性别歧视。

然而我也深知道，我没法成为她。我是一个职场妈妈，但终究还是一个妈妈，不可能完全不顾做母亲的责任。所以每天忙完工作都争取能立刻回去做饭、洗衣服、收拾家务、哄孩子睡觉……自动放弃了工作时间之外的所有“应酬”。这是因为孩子我所作出的最大的改变。

孩子的爸爸每周都可以在晚上的时间有目的的出门社交、维护客户，有时候会喝多酒回来，有时候真的能在饭桌上谈成事情。

所以说实在的，在工作场合内和工作场合外，女性其实都有社交困境。在我刚刚入行的时候，听说过很多做公关的姑娘被媒体老师揩油的传闻，在建立人脉的时候，作为女性是否要利用性别优势，对很多人来说其实并不好拿捏。

不管是因为性别歧视、自我放弃、社交受限还是缺乏领路人，已婚已育这件事本身，绝对是女性职场攀升的障碍。美国联合经济委员会(JointEconomicCommittee, 2016)收集的数据便证明了这一点。其中,18~24岁的女性平均收入是同龄男性的88%左右,35岁 之后女性的平均收入增长速度大幅低于同龄男性,45~54岁女性的平均收入仅为同龄男性的70%。换句话说，年纪越大，男女收入比差距越大。

我的一位生活在杭州的发小，在全职照顾了女儿三年以后，去年在一家私企里找到份行政工作，月薪6500块。这个发小的家境还行，自身又非常喜欢时尚，买了一堆名牌包经常换着背。没想到这件事竟然成为了在公司被排挤的原因：

“每当我一出错，或者因为孩子生病请假，领导的开场白就是，我知道你看不上这点工资……”

“还有女同事问我买这么多包，是不是每个都是真的？”

她后来实在受不了同事的目光，就辞职了。但凡家里有个婴儿或者有个学龄前的孩子，新妈妈又恰巧求职一个普通的岗位，没展现出任何晋升企图心，基本就是坐实了找个公司“混日子”。

其实很多人在职场并没有什么野心，只想兢兢业业地做好自己份内工作。

在传统企业里，很多“女性角色岗位”正是这样的情况，比如前台、收银员、行政等，做得好了是应该的，他们的工作就是让机构正常运转；但一旦出错仿佛人人都能喷——“你个破前台连快递都看不住，公司请你是摆设吗？”。

后来我这位在杭州的发小，自己去考了化妆和造型的证书，正式进入淘宝产业链，成为模特拍摄随从大军中的一员。据她说在拍摄基地工作，只有能力过得去，能积累到自己的资源，很快就可以做到风生水起、收入也非常可观。

我想了想我所认识的所有女性，在已婚已育之后在职场能更进一步的，大部分都在互联网的行业链上就职（不是当码农），比如电商、社交媒体等，一方面是这样的企业能用数字手段实现远程办公，可以自由掌控时间；另一方面年轻有活力的企业更尊重个体化需求，福利更人性化，女性有条件实现自己的职场抱负。

还记得在产后我第一次主动要求出差的时候，部门男领导甚至会反问我：“你不用在家喂孩子吗？”当时我选择了沉默。

后来我明确提出晋升要求的时候，同一位领导，问我：“计划什么时候要二胎。”这种关心的背后，是对已婚已育女性的全盘不信任。

多数家庭都需要两份收入来维持运营。已婚已育女性的职场困境甚至受到的职场歧视却常常被忽视，因为我们很少据理力争，我们羞于承认职位重要，我们惯用自我反省来解决问题——“平衡家庭和工作不容易，我还要继续努力。”

实际上你真的有选择权。

参考资料：

https://www.economist.com/finance-and-economics//09/24/the-power-of-parity

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cn/Documents/about-deloitte/deloitte-cn-lean-in–women-work-happiness-zh-180307.pdf