├──lr513 00 发刊词｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.2M
├──lr513 00 发刊词｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.1M
├──lr513 01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.6M
├──lr513 01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.1M
├──lr513 02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.6M
├──lr513 02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2M
├──lr513 03｜变量：流量改变存量，存量改变世界【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.8M
├──lr513 03｜变量：流量改变存量，存量改变世界【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2M
├──lr514 04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.7M
├──lr514 04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		3.4M
├──lr515 05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		4M
├──lr515 05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr516 06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.8M
├──lr516 06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr517 07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.5M
├──lr517 07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr518 08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		4.2M
├──lr518 08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.1M
├──lr518 开课通知｜刘润2019全新系列线下大课正式启动【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		1.2M
├──lr518 开课通知｜刘润2019全新系列线下大课正式启动【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		842KB
├──lr519 09｜系统体检：复杂，是成熟的代价【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		4.3M
├──lr519 09｜系统体检：复杂，是成熟的代价【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		3.4M
├──lr520 10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.9M
├──lr520 10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr521 11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.6M
├──lr521 11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr522 12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.4M
├──lr522 12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr523 13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.5M
├──lr523 13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.1M
├──lr524 14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.3M
├──lr524 14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr525 15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.7M
├──lr525 15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr526 16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.4M
├──lr526 16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		1.5M
├──lr527 17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.8M
├──lr527 17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr528 18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.7M
├──lr528 18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr529 19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.6M
├──lr529 19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr530 20｜预测未来：没有预测，就没有决策【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.4M
├──lr530 20｜预测未来：没有预测，就没有决策【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.1M
├──lr531 21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.7M
├──lr531 21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr601 22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.6M
├──lr601 22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.6M
├──lr602 23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.5M
├──lr602 23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr603 24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.6M
├──lr603 24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		1.4M
├──lr604 25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.7M
├──lr604 25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr605 26｜公式思维：从上帝手中“偷”地图【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.4M
├──lr605 26｜公式思维：从上帝手中“偷”地图【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr606 27｜层次思维：如何像顶级高手一样俯视问题？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.2M
├──lr606 27｜层次思维：如何像顶级高手一样俯视问题？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr607 28｜演化思维：你要学哪个版本的谷歌？【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.2M
├──lr607 28｜演化思维：你要学哪个版本的谷歌？【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.3M
├──lr609 29｜三个剑法：储备模型、不断追问、多打比方【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.1M
├──lr609 29｜三个剑法：储备模型、不断追问、多打比方【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		2.2M
├──lr609 30｜敬畏万物：我们永远不可能成为上帝【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		3.2M
├──lr609 30｜敬畏万物：我们永远不可能成为上帝【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		1.4M
├──lr610 招募｜《商业进化论·问道中国》正式启动【一手课程更新微信： yzhk08 】.m4a		1.6M
└──lr610 招募｜《商业进化论·问道中国》正式启动【一手课程更新微信： yzhk08 】.pdf		1.1M