【学习方法】你靠什么在单位立足?

【学习方法】你靠什么在单位立足?

忠  诚

单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

我们需要站在领导的立场上思考问题;与上级分享你的想法;时刻维护单位的利益;琢磨为单位创造价值;在外界诱惑面前经得起考验。

敬  业

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

敬业体现于:工作的目的不仅仅在于报酬;提供超出报酬的服务与努力;乐意为工作作出个人牺牲;模糊上下班概念,完成工作再谈休息;重视工作中的每一个细节。

积  极

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。从“要我做”到“我要做”;主动分担一些“分外”事;学会毛遂自荐;高标准要求:要求一步,做到三步;拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

负  责

勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

责任的核心在于责任心;把每一件小事都做好;言必信,行必果;错就是错,绝对不要找借口;让问题的皮球止于你;不因一点疏忽而铸成大错。

【学习方法】你靠什么在单位立足?

效 率

  高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

  因此,跟穷忙瞎忙说“再见”;心无旁骛,专心致志;量化、细化每天的工作;拖延是最狠毒的职业杀手;防止完美主义成为效率的大敌。

结  果

  “无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  这就需要我们,一开始就要想怎样把事情做成;办法永远要比问题多;聪明地工作而不仅仅是努力工作;没有条件,就创造条件;把任务完成得超出预期。

沟  通

  不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

  要明白,沟通和八卦是两回事;不说和说得过多都是一种错;带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;培养接受批评的情商;胸怀大局,既报喜也报忧;内部可以有矛盾,对外一定要一致。

团  队

  团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

  滴水融入大海,个人融入团队;服从总体安排;遵守纪律才能保证战斗力;不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;多为别人、为团队考虑。

【学习方法】你靠什么在单位立足?

低  调

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

不要邀功请赏;克服“大材小用”的心理;不要摆架子耍资格;凡是人,皆须敬;努力做到名实相符,要配得上自己的位置;成绩只是开始,荣誉当作动力。

成  本

节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

报销账目,一定要诚信;不耍小聪明,不贪小便宜;不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;珍惜工作的每一分钟时间;每付出成本,都要力争最大收益。

感  恩

为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对单位有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

单位给了你饭碗,工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;同事给了你工作中的配合;服务对象帮你创造了成绩;对手让你看到距离和发展空间;批评者让你不断完善自我。