2022年度山东省文化建设特色学校|日照经济技术开发区中学:构建“成长”文化 培育时代英才

2022年度山东省文化建设特色学校|日照经济技术开发区中学:构建“成长”文化 培育时代英才


2022年度山东省文化建设特色学校|日照经济技术开发区中学:构建“成长”文化 培育时代英才

                 
学校文化建设是一所学校精神风貌的集中反映。学校文化是一所学校的根和魂,是一所学校独有的精神特质。学校文化深植师生心灵,成为师生共同的价值追求。物质文化特色鲜明,制度文化规范有效、精神文化凝炼具体。建设先进的学校文化,以优秀文化引领学校发展,在潜移默化中实现对师生的精神塑造。


           2022年度山东省特色学校评选
                     文化建设特色学校
                日照经济技术开发区中学


          构建“成长”文化     培育时代英才


“如何办最好的学校,如何给学生最好的教育?”相信这是每位教育工作者都在不断思考的问题。回答这个问题,每个人都会有不同的角度,不同的答案。如果让日照经济技术开发区中学教干教师来回答这个问题,答案是:办最好的学校,给学生最好的教育,最重要的就是要建设最好的学校文化。

文化是教育之源,“人”是教育的目的,“文”是教育的内容,“化”是教育的方法。在学校里,文化的内涵是“教化”,是师生共同培植的道德观念、价值取向,是全校师生共同的信念与追求。“春风化雨”“润物无声”是教育的最高境界,学校文化正是这样潜移默化地影响和同化着校园中的每一个体。

从2016年11月开始,学校开始打造“成长”文化体系,从精神文化、团队文化、育人文化、环境文化四个方面入手,经过五年多的总结、提炼、探索和创新,“成长”文化不断化而实之,逐步渗透到学校工作的方方面面……

一、确立核心文化理念,形成统一价值观

精神文化是学校文化的核心,代表着学校的发展方向,是学校赖以生存和发展的精神支柱。学校确立了以“立德树人、幸福成长”为内容的“成长”核心文化理念。党的十八大确定“立德树人”为教育的根本任务,学校就把立德树人作为了学校各项工作的总目标。“幸福”和“成长”分别指主观和客观目标。“幸福”是主观,指人的精神对自我进行觉知时的满意状态。学校希望全体师生获得一种精神层面稳定的满足感。“成长”是客观,泛指事物走向成熟,摆脱稚嫩的过程。学校希望全体师生常态化可持续“进步”。

二、打造“成长”团队文化,建设优质教师队伍

一所学校最重要的支撑力量是教师,教师是学校发展的第一要素。“成长”团队文化包括“三尺讲台、党徽闪耀”党建文化、六N教师队伍建设文化、半天无课教研文化。

“三尺讲台、党徽闪耀”党建文化以“党建十佳”为主要内容,党建十佳具体为:党建+师德建设、+幸福德育、+高效课堂、+校本教研……党建十佳使党组织的政治核心作用进一步增强,让党建工作高度融入学校教育教学的方方面面。

在六N教师队伍建设文化中,N为英文need的首字母,就是六需要:需要学习、需要锻炼、需要约束、需要评价、需要后盾、需要肯定。6N教师队伍建设法的实施,增强了教师的凝聚力、向心力,提高了教师的幸福感、获得感,爱校如家、爱生如子已在开中校园蔚然成风。

半天无课教研文化的核心是“四定三课两活动”,“四定”指定时间、地点、人员、内容;“三课”指研课、听课、评课;“两活动”指备课组活动、学科组活动。被制度保护的半天无课教研,保证了老师们在忙碌中暂停,静心充电,业务水平不断提升。

三、形成特色育人文化,培养优秀开中学子

学生是学校真正的主人,学生是学校发展的生命线。“成长”育人文化包括“一体、两翼、三育、四润”“共联融”大德育文化、“问题导学、群组共进、技术助力”三位一体高效课堂文化、“成长”课程文化、“星引炬火、同心追梦”团建文化四块内容。

2017年2月,学校立项山东省教育科学规划课题《学校、家庭、社区合作的德育体系建设研究》,开始 “一体、两翼、三育、四润”“共联融”大德育网络体系建设。“一体”指目标,即“立德树人、幸福成长”;“两翼”指内容,即“思想教育、养成教育”;“三育”指场所,即“学校育人、家庭育人、社区育人”;“四润”指形式,即“学科德育、校本德育、活动德育、网络德育”;“共联融”指“家校共育、校社联动、家社融合”。在“家校共育”中,教师走进家庭提供家庭德育解决方案,家长走进学校参与管理;在“校社联动”中,师生走进社区教育宣传志愿服务,社区走进学校提供特有的德育资源;在“家社融合”中,家庭积极参加社区文明创建活动,社区深入家庭进行文明宣传。

学校“问题导学、群组共进、技术助力”三位一体高效课堂文化的具体内容是:通过四环递进问题教学法、班级小群组发展共同体管理和数字化教学三者的深入结合,实现高效课堂。“四环递进问题教学法”是以问题贯穿教学过程,使学生在设问和释问中养成自主学习的习惯。班级小群组发展共同体管理具体是指班级遵循“组内异质、组间同质”的原则将学生分成若干个小群组,通过师生共同制定的《小群组考核细则》对群体和组员进行周评比、月总结。在数字化教学中,学校通过全员培训的方式使教师熟练使用硬件、精通各类软件,用信息化手段提高了教学效率。三者的合力,使课堂教学变得优质而高效。

 “成长”课程包含学生、教师、家长三大类。学生课程分为六大类近80种,教师课程分为五大类近30种;家长课程分为五大类近20种。“成长”课程实现了国家课程校本化,为打造具有地方特点和学校特色的课程体系奠定了坚实的基础。

 “星引炬火、同心追梦”团建文化具体内容是“四环双建共育”。“四环”指思想活动建根本、志愿活动为引领、时事活动担责任、社团活动培素养;“双建”指以队建促团建、以团建带队建。 “四环双建共育”模式已成为推动学校共青团、少先队改革再出发、稳步迈向青春建功新时代的现实路径和基础保障。

四、打造“成长”环境文化,营造浓厚育人氛围

“成长”环境文化包括“真”石美校文化、“一六”墙壁文化、智能开中2.0文化三块内容。

学校地处因地下石多而得名的“石臼所”,所以学校打造“真”石美校文化,本着“一年一景”原则,2017年增设“敬诚石”,2018年改造文化长廊,2019年增设“惜时石”和象棋广场景点,2020年增设“景观石”景点。

在墙壁文化建设中,学校本着“一楼层一特色、一面墙一风景”的原则,突出墙壁文化的时代性、独特性、多样性、整体性、动态性、艺术性六大特点,打造会说话的墙壁。

在网络文化建设中,学校着力打造智能开中2.0,通过高标准基建、专业化管理、系统化培训、教学化融合、大规模应用的五个步骤,逐步进行学校信息化建设,实现了师生工作学习生活“效率+效益”的双提升。

播洒甘露绿成荫,胸怀日月照天地。经过全体开中人多年的不懈努力,开发区中学“成长”文化已成体系,并初见成效。但我们深知,文化建设是一项长期、系统的工程,“成长”文化还有很多不够完善的地方。在以后的工作中,全体开中人会全身心投入、坚持目标、精心规划、不断学习、勇于创新,走文化立校的内涵发展之路,让“成长”文化体系不断成长,让学校、教师、学生和家长在“成长”文化体系的陪伴下共同成长!      


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