路意:我为什么要推荐全息进修方法 | tedxningbo

路意:我为什么要推荐全息学习方法 | TEDxNingbo2018


路 意

我为什么要保举全息学习方法

如何制定自己的学习进度?有哪些有效的在身边的学习资源?如何提高自己的学习维度?路易透过自身长期学习的经历和经验,总结出了一套全息学习的方法。通过与传统学习方式的比较,全息学习方法的优势不言而喻。


 


路意:我为什么要保举全息学习方法

@ TEDxNingbo

 

 

* 以下节选来自讲演内容

可以想一下,我们花了人生 1/4 甚至 1/3 的时间,是在课堂上学习的。有没有考虑过,这样的学习方式是不是最高效的?有没有更好的学习方式呢?

答案当然是「有」。

我今天就想分享的全息学习,这是我个人历经 18 年的时间总结出来的一个学习方法,利用这个学习方法,我个人完成了 3 到 4 次的职业的转变。

介绍这个方法之前,我想先带大家一块看一下,保守学习的方式它有一些什么样的问题。

第一个局限就是「时间的局限」。我们如果要参加学校课堂的学习,必须要按照老师课堂的计划,老师不上课,我们没有办法学习。而且我们还必须要按照老师的课程的进度来学习,我如果想学课本后面的知识,你可能得两个月之后或者下个学期,老师才会讲。

这个问题实际上我在 18 年前考研的时候遇到的。我原来的专业是空中交通管制,当时我想换专业考取电子系的研究生,一个很大的困难就在于我必须要自学两门专业课—信号与系统以及通信原理。我本来是打算去旁听电子系的课程的,但是他们的课程树立是在两个学期完成,我只有一个学期的时间来学习,所以我就只好自己去买这些教材回来。没有老师教我,我就自己学。从那个时候我就发现,实际上我们的学习,是可以脱离课堂、脱离老师,我们可以自己去选择时间来学习。

我们的课堂有第二个限制,就是「空间的限制」。那个时候大概是 年,MIT 他们当时已经推出了 Open Class 这个项目。那时的 Open Class 跟现在的 IMOOC 网不太一样,现在 IMOOC 都有视频,你可以亲自听这些教授的讲。那个时候,他只是把课程的设置大纲以及参考书和课后的习题作业布置、公布出来了,这样就可以让我按照他们大纲来学习。当我们把这个空间的限制打开的时候,你会发现你的视野突然开阔了。

传统学习方法它第二个问题是什么呢?就是我们在学校学习的很多的知识,它尽管很系统,但是你会发现在解决实际问题的时候,它是碎片的。

它的知识虽然都是非常自成体系,但是要在实际工作中去解决问题,你不知道该去选择什么样的知识解决这样的问题。所以很多人毕业了,他会觉得在学校学习的知识没有用。并不是知识没有用,而是这些知识你没有把它给拼接起来,拼接成一个完整的东西,你不知道怎么去拼接它。

第三个传统学习的方法的问题就是,我们在通过课本以及老师讲授,包括今天我给大家分享这些知识,只能分享 20% 甚至 10% 的信息,还有更少量的信息的经验技巧全部隐藏在水面之下。这些经验和技巧它隐藏在什么地方呢?是隐藏在那些做事最有效率、做事最杰出的那些人身上。

我第二次的职业转变,从一个算法工程师变成一个用户体验设计师。虽然自己也去读了很多的设计、认知心理学之类的书,也做了很多项目。但是你会发现,当你面临一些很有挑战的创新项目的时候,仍然是没有信心的,不知道该怎么去做这种创新项目。

于是我们就想了一个办法,联系世界上最先进的这些设计公司。我们请了两家美国设计公司跟我们公司进行竞争,把我们这种创新项目开放给他们,我们就参与到其中,去观察他们是如何来做这样的项目的。

举个例子,我们原来做项目设计的时候,收集的用户需求是要去倾听,听用户怎么说。但实际上,你会发现这些很厉害的设计公司他们是问,他们会带来很多问题来问你,问很多问题让你去回答。这些问题不光是需求层面的,他们还包含了很多商业层面的,包括你这个产品定位是什么、你的商业目标是什么,包括他会邀请很多公司的高层以及产品的负责人,来问他们对这个产品的期望是什么。

我们甚至会去学习观察,他们是如何通过邮件,高效的去沟通需求、收集需求,也去观察他们是如何讲解他们的 lide 方案的。所以你会发现,我们许多的知识它并不是在课堂上的,它是在实际的项目过程中,从你身边很杰出的同事,甚至杰出的标杆的这些公司身上去学习得到的。

 

第四个问题就是,我们每个人从大学毕业之后,其实身上都被贴了个标签。比如你是做设计的,你是做软件的,他是做植物学的。那么这个标签它当然有好处了,就是给大家能很容易找到工作,但他不好的地方就是,把我们困在我们自身的领域里面去了。

举一个特别的例子。我们做设计师的,包括大家可能身边有一些设计师朋友,都会觉得他们经常去抱怨,他做的计划方案老是不得到这个客户的认同,或者是在竞标的时候被 pass,他自己的设计才华没有得到展示。

我以前也有这样的抱怨,但后来发现,如果你学了很多的商业知识的时候,你会发现其实设计是解决商业问题的,你的设计方案虽然设计的很漂亮,用户觉得很好用,但是你有没有体现你的竞争优势——为什么要买你的产品,不买别的产品。

如果你站在自己的设计视角之外,通过更高位的一个视角来去看待的时候,你会发现你就不会再跟客户站在一个对立面了,而是站在一样的一个 side、同一个阵线上来共同来解决问题。

这是一个水母。全息投影它其实就是要把一个物体完整的信息——它的三维的、立体的以及动态的信息捕获下来,然后完整地重现出来。我们在学习的时候一样的,并不是说看了书就会了,听老师讲就会了,我们必须要去实践。

在实践的过程中,我们必须要去找到,你认为他做得很好的一个公司或者一个产品,去研究它、观察它,从它们身上去挖掘出更多潜藏的信息。它们为什么能做得这么好?它们是怎么做的?它们怎么思虑的?它们用什么方法?然后这还不够,我们需要重现它,就是你自己要去做,你要自己去做一个产品。你在做的过程中,把你这些知识的碎片拼接成完整的,我认为它就叫全息学习。

学习效率的确会很高,因为你脱离了课堂,你可以在别人还在等待学习的时候,就主动完成学习了;甚至可以主动的去找距离你很远的、你认为非常好的偶像或者你的标杆;当你掌握了全息学习的时候,你就可以在任何时候、任何地点去学习任何知识。

没有人能够限制你,局限你的只有你自己。

ABOUT SPEAKER

关于讲者



 路 意 


Zine App 创始人,《深泽直人》中文版译者

毕业于航空航天和图像算法专业,在华为做过工程师和设计团队管理者, 年起创业,专注做创造力对象软件,其团队设计开发出 zine app,被苹果编辑推荐为写作类应用 top 5。


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感 谢

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所有分享嘉宾 & 志愿者团队

 字幕翻译 

王晨源 柳舒

 字幕审校 

刘丹妮

 内容编辑 

王思思 赵玥祾 阮慧颖


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