文/zhaokeke

开始育儿学习的多半有这几种情形：看到好的文章都忍不住要发给队友看一下，学到好方法总会想要是我们家的谁谁谁也不妨用就好了；希望可以改变队友，有时候也会觉得其实我自己挺好的，可惜呀，难的就是我的团队。

养育路上需要团队的力量，但是沉浸式学习之后我们才发现其实要改变的只是自己，自己做好就好了。现在我越来越显明的有这种感受，真的就是做着、坚持着身边的人就被你影响了，大家的目标也更趋向一致。

第一次是老公。我在练习正面管教公益讲座，拉他当观众，当时他听完给我的反馈是：我觉得你可以多举例，比如你给孩子做的小火车（惯例表）、采用轮我觉得都挺好。然后家庭会议也经历了从勉强接受到必备项目的过程，遇到需要讨论的事情老公比我还说的多的是：这个问题我们要开个会。

第二次是婆婆。她说：我们也要约定一下，关于吃饭洗碗的问题，听到她这么说我确实挺开心的，也有点小意外。我想是因为跟我们生活这样久，她大概也意识到我们家很多事情都是一起讨论的，按照约定来，孩子的屏幕时间，吃饭等一些问题，所以她才有这种意识。

育儿路上其实一个人也不是不可以，但是身边有其他人的时候总是没办法不想着依靠，尤其是另一半，内心想着最少不帮倒忙，现实却总是很残酷。我们家的养育环境能维持现在这样，总结一下，有几个方面。

一是持续学习。学习的初衷当然也是想改变某个人，学着学着才发现需要改变的只是我。不只是育儿方面，自己的情绪、修养方面都在努力，老公看到我切实发生了一些变化，他说过通过学习我确实发脾气少了，更能听得进他的意见了，所以他也更认可我的做法，支持我的学习。

二是坚持实践。当遇到好的方法最重要的是要去实践，我在家实践过的有日常惯例表、选择轮、家庭会议、致谢、鼓励、拥抱等等，实践的结果要么就是更好或者更差，更好当然是我们同意看到的，但是更差的原因并不是方法不好，是因为孩子在试探你的底线，突然用不同的方法是有什么套路等着我吗？所以更需要坚持，让孩子看到我们在改变的决心。

另外刚开始对于我对孩子情绪的接纳度上，老公也是不认可的，不过经过这么长工夫的努力，他看到我的接纳给孩子的不是纵容而是宽容和爱，所以也理解了。

三是要有商量。如果不是单亲家庭，伴侣又做不到完全不管的话，我想还是要把他作为你团队的一员。只是每个家庭的情况不同，具体谁是你的第一队友，可以自己选择。

很多时候我们要么忽略爸爸想参与的心情；要么心里想着爸爸参与很重要，以是就硬拉着他参与。这样的结果往往都不太好。

首先双方需要相互亮明底线。比如我家就是我老公不能打孩子、不能吓到他不能哭，其余时候他用他的教育方式我当场不干涉，事后交流。

其次像发现孩子的长处一样去看到老公。看到他擅长的地方，比如他收纳习惯好，就可以让他帮助孩子培养这方面的本领，有的男性擅长运动、冒险，那玩的方面就可以多交给爸爸。

还要一起多讨论双方的价值观和冀望孩子培养的品格和技能。比如有的爸爸就比较喜欢挫折教育，不管对男孩女孩都一样，但是妈妈一般比较推崇爱的教诲，这样的话就需要多交流，找到一个平衡点，不然相互看不惯不利于孩子的成长。

正面管教里面说过和善与坚定并不是爸爸妈妈一个和善一个坚定，我们也不再崇尚红白脸的角色定义。我们是爸爸和妈妈，需要相互协作、共同努力、共创和谐家庭。