CPA合集【超清】 CPA注会—公司战略与风险管理
本课程【CPA合集【超清】 CPA注会—公司战略与风险管理】 所属分类: 万门大学。 共 10G,包含视频/文档格式,文件总数106个,提取码: rqk7。VIP会员可通过百度网盘免费下载; 非注册用户可单独购买。此CPA合集【超清】 CPA注会—公司战略与风险管理由艺哲课课网站收集整理。
课程类别: 万门大学
文件大小: 10G
文件个数: 106
文件格式: 视频/文档
下载方式: 百度网盘
提取码: rqk7
购买方式: VIP免费 | 普通用户可单独购买
课程目录:
├──课件 (此文件夹 6M)
│ ├──1公司战略与风险管理(基础精讲第一章).pdf 1.5M
│ ├──2公司战略与风险管理(基础精讲第二章).pdf 1.5M
│ ├──3公司战略与风险管理(基础精讲第三章).pdf 1.5M
│ ├──4公司战略与风险管理(基础精讲第四章).pdf 1.5M
│ ├──5公司战略与风险管理(基础精讲第五章).pdf 1.5M
│ └──6公司战略与风险管理(基础精讲第六章).pdf 1.5M
└──视频 (此文件夹 9.9G)
│ ├──1.10战略管理的内涵和特征:特征【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 54.7M
│ ├──1.11战略管理过程:战略分析【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 31.9M
│ ├──1.12战略管理过程:战略选择【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 139.4M
│ ├──1.13战略管理过程:战略实施【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 71.4M
│ ├──1.14战略变革管理:战略变革的涵义【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 46.2M
│ ├──1.15战略变革管理:战略变革的类型(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 103.2M
│ ├──1.16战略变革管理:战略变革的类型(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 75.4M
│ ├──1.17战略变革管理:企业战略变革的主要任务【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 38.7M
│ ├──1.18战略变革管理:战略变革的实现(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 113.6M
│ ├──1.19战略变革管理:战略变革的实现(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 126.5M
│ ├──1.1课程介绍与总览【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 35.9M
│ ├──1.20战略变革管理:战略变革的实现(三)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 62.2M
│ ├──1.2公司战略的定义:传统概念【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 96.2M
│ ├──1.3公司战略的定义:现代概念【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 65.4M
│ ├──1.4公司的使命与目标:使命(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 79.2M
│ ├──1.5公司的使命与目标:使命(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 50.6M
│ ├──1.6公司的使命与目标:目标【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 144.8M
│ ├──1.7公司战略的层次(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 36M
│ ├──1.8公司战略的层次(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 103.7M
│ ├──1.9战略管理的内涵和特征:内涵【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 140.1M
│ ├──10.1战略控制的过程【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 108.4M
│ ├──10.2战略控制方法:预算与预算控制(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 124.2M
│ ├──10.3战略控制方法:预算与预算控制(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 71M
│ ├──10.4战略控制方法:平衡计分卡的业绩衡量方法(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 118.8M
│ ├──10.5战略控制方法:平衡计分卡的业绩衡量方法(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 71.2M
│ ├──11.1企业主要的利益相关者【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 86.1M
│ ├──11.2企业利益相关者的利益矛盾与均衡【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 128.9M
│ ├──11.3权力与战略过程(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 94.5M
│ ├──11.4权力与战略过程(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 93.5M
│ ├──12.1信息技术与组织变革【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 130.3M
│ ├──12.2信息技术与竞争战略【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 30.2M
│ ├──12.3信息技术与企业价值链网【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 99.6M
│ ├──12.4大数据时代企业战略转型(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 103.4M
│ ├──12.5大数据时代企业战略转型(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 142.2M
│ ├──13.10内部治理结构(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 199.1M
│ ├──13.11公司外部治理机制【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 29.1M
│ ├──13.12公司治理的基础设施【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 105.8M
│ ├──13.13公司治理的原则(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 90.9M
│ ├──13.14公司治理的原则(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 106.3M
│ ├──13.1公司治理概括【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 29.7M
│ ├──13.2公司治理概述(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 134.2M
│ ├──13.3公司治理概述(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 67.2M
│ ├──13.4经理人对于股东的“内部人控制”问题【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 116M
│ ├──13.5终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 75.5M
│ ├──13.6终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 154.6M
│ ├──13.7终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(三)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 171.5M
│ ├──13.8企业与其他利益相关者之间的关系问题【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 29.9M
│ ├──13.9内部治理结构(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 192.2M
│ ├──14.10企业面对的风险种类:内部风险(六)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 143.5M
│ ├──14.11风险管理的概念【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 191.3M
│ ├──14.1风险与风险管理概括【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 29.3M
│ ├──14.2风险的概念【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 68.5M
│ ├──14.3企业面对的风险种类:外部风险(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 195.6M
│ ├──14.4企业面对的风险种类:外部风险(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 124.1M
│ ├──14.5企业面对的风险种类:内部风险(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 162.9M
│ ├──14.6企业面对的风险种类:内部风险(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 138M
│ ├──14.7企业面对的风险种类:内部风险(三)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 125.5M
│ ├──14.8企业面对的风险种类:内部风险(四)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 105M
│ ├──14.9企业面对的风险种类:内部风险(五)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 138.2M
│ ├──15.1风险管理的目标【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 54.7M
│ ├──16.1风险管理基本流程【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 206.1M
│ ├──17.10内部控制系统(三)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 156.3M
│ ├──17.11内部控制系统(四)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 119.2M
│ ├──17.12内部控制系统(五)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 81.5M
│ ├──17.13风险理财措施:风险理财的一般概念【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 143.6M
│ ├──17.14风险理财措施:风险理财的策略与方案(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 176.2M
│ ├──17.15风险理财措施:风险理财的策略与方案(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 167.7M
│ ├──17.16风险理财措施:损失事件管理(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 94.8M
│ ├──17.17风险理财措施:损失事件管理(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 138M
│ ├──17.18风险理财措施:套期保值(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 132.7M
│ ├──17.19风险理财措施:套期保值(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 137.6M
│ ├──17.1风险管理策略(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 185.6M
│ ├──17.20风险管理信息系统【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 64.5M
│ ├──17.2风险管理策略(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 131.3M
│ ├──17.3风险管理策略(三)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 161.3M
│ ├──17.4风险管理策略(四)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 166.9M
│ ├──17.5风险管理策略(五)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 74.1M
│ ├──17.6风险管理组织职能体系(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 123M
│ ├──17.7风险管理组织职能体系(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 104.7M
│ ├──17.8内部控制系统(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 193.9M
│ ├──17.9内部控制系统(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 118.4M
│ ├──18.10例题讲解【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 59.5M
│ ├──18.1头脑风暴法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 133.8M
│ ├──18.2德尔菲法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 98.7M
│ ├──18.3失效模式影响和危害度分析法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 44.3M
│ ├──18.4流程图分析法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 72.1M
│ ├──18.5马尔科夫分析法、风险评估系图法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 73.2M
│ ├──18.6马尔科夫分析法、风险评估系图法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 70.9M
│ ├──18.7敏感性分析法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 102M
│ ├──18.8事件树分析法、决策树法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 96.8M
│ ├──18.9统计推论法【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 70.2M
│ ├──2.10五力模型:潜在进入者的进入威胁(一)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 108.8M
│ ├──2.11五力模型:潜在进入者的进入威胁(二)【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 57.4M
│ ├──2.12五力模型:替代品的替代威胁【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 57.9M
│ ├──2.13五力模型:供应者、购买者讨价还价的能力【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 60.2M
│ ├──2.14五力模型:产业内现有企业的竞争【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 28.9M
│ ├──2.15五力模型:对付五种竞争力的战略【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 28.4M
│ ├──2.16五力模型:五力模型的局限性【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 72.3M
│ ├──2.1课程介绍与总览【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 60M
│ └──2.2宏观环境分析:政治和法律环境【更多好课微信 yzhk08 】.mp4 58.7M
本课程网址: https://www.yizhekk.com/0141268368.html