——登封市石道乡初级中学2023工作谋划

为促进石道乡初级中学教育教学工作再上新的台阶。新的一年年里，学校将以党的二十大精神为指引，全面贯彻党的教育方针，落实全国教育工作会议的各项精神，并结合学校校情继续坚持“养石成玉”的整体办学理念，坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校的质量这一主题，狠抓常规管理，完善质量监控体系，健全考核评价机制，努力构建高效课堂，以落实学校发展规划为重点，增强办学实力，提高办学质量。

一、工作目标

2023年学校的奋斗目标是实现“双一流”：即校园环境乡镇一流、教育教学质量乡镇一流。2023年我们将围绕教育局提出的职业目标，强化“安全稳定是底线、质量提升是生命线”的意识，重点做好以下几个方面的工作：

（一）加强学习，打造务虚高效的管理团队。

（二）立德树人，推动学生全面发展。

（二）多措并举，普及教育教学质量。

（四）抓安全稳定，创建平安校园。

（五）提升后勤服务质量，保护学校教育教学顺利完成。

三、具体工作措施

（一）加强学习，务实高效表率为先。

领导班子建设方面：在教育局党组的正确领导下，石道初中会继续坚持党建领航，以提高领导班子的政治思想素质、管理水平和工作效率为目的，全力打造一支团结和谐、担当尽责、务虚高效的管理团队。组织班子成员不断加强政治学习，积极营造学习氛围，努力打造学习型团队，拓展自己教育视野，提升思想引领力，用自身的人格与学识赢得教师的尊重。

教师队伍建设方面：一是加强教师职业道德学习，大力培养教师的职业认同感，全面提升师德素养。二是积极开展“成长讲坛”活动，鼓励教师从身边的教育故事入手、读书感悟、教学经验等方面进行教学交流，推动教师构成教研的自醒、自觉和自信。三是继续开展“示范引领课”、“优质课评比”等课堂教学评比活动，不断壮大学校骨干教师队伍，同时加大教师培训力度，着力打造一支师德高尚，业务精湛的教师队伍。

（二）立德树人，推进学生全面发展

紧紧围绕“立德树人”根本任务，依据乡情、校情，持续完善“养石成玉”育人体系，一是精心设计“月活动、周主题”。以主题鲜明、丰富多彩的活动为载体，通过书香班级建设、中秋诗会、歌咏比赛、文明宣讲、金秋万米行等各种校园文体活动，让学生在参与中受到熏陶、滋养和浸润，让孩子们在活动中磨炼意志，增强体质，陶冶情操，身心健康得到全面发展。二是每学期召开家长会，加强家校联系，实现全程育人、全员育人和全方位育人。三是不断创新德育模式。在深入推进系列特色德育教育的同时，创新开展“文明宿舍、文明班级、班级星系列学生”评选等系列德育教育活动，力争形成“人人是德育工作者、处处是德育阵地、事事是德育内容”的良好德育氛围。

（三）多措并举，提升教育教学质量

构建高效课堂。加强教学过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。做到：教学目标明确；教材处理合理；教学方法天真；教学手段多样；教学评价恰当；教学效果良好；教师基本功扎实。要立足课堂，向45分钟要质量，要效益。

切实抓好校本教研。校本研修活动要以课例或案例为载体，围绕自我反思、同伴互助、专业引领等三要素扎实展开。各教研组以“相互学习、互相帮助、取长补短、共同提高”为原则，开展各个学科课堂教学专题研讨活动及各种形式的课堂教学研讨活动。

严密组织教学质量检测工作。要严格考风考纪，以良好的考风考纪促进良好的教风学风和校风的形成。每学期安排四次教学质量检测即期中、期末教学品质检测和两次学月检测，同时要加强平时的周检测和训练，每次检测后及时举行质量分析会，并对学生存在的问题及时采取有效的补救措施。

（四）全力维护稳定，保持良好的校园治安秩序

逐步建立主要领导分包区域安全责任制和安全隐患排查周汇报制；督促落实两操安全规范；督促安全办公室负责人刘忠海老师规范安全档案和有关资料管理，落实涉及安全工作在学校工作群通报制度。坚持每次全体教师例会强调安全工作，时时敲响安全警钟。

（五）硬化后勤管制，强化服务意识

（1）严肃财务纪律，杜绝一切乱收费现象，认真执行财务预决算制度，精打细算，开源节流，坚持校务公开，提高学校经费的使用效益。

（2）加强公物管理，规范建立学校固定资产帐，抓好循环用书和教学资料的收缴管理。财产责任到人，坚持谁损失谁赔偿的原则，控制学校财产流失。完善财务财产规章制度，认真落实兼管人员工作职责，将有限的资金投入教育教学之中。

（3）加强食堂管理。进一步加强食堂财务制度管理，切实改善学校食堂食品安全设施条件。学校食堂要认真落实食堂许可制度，严把食品及原料采购关，加强食品制作过程管理，禁止非食堂工作人员随意进入食堂加工操作间及食品原料存放间。学校经常对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。

（4）认真落实“两免一补”和“营养餐计划”等教育惠民政策，逐步改善寄宿生的住宿前提和学校办学条件，不断加强学校财产的管理，完善后勤管理制度，努力办好师生灶，提升后勤服务质量。

蓝图已绘就，奋斗正当时。2023年，石道初中全体教职员工将笃定信心、稳中求进，凝心聚力、守正创新，向课堂要效益、向管制要质量，保持石道初中向好向前发展态势，为质量目标一流而更加努力工作，为登封美好教育的高质量发展做出应有贡献！